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宋劝其
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战略绩效管理专家

  • 擅长领域：
    【】【培训体系】
  • 主讲课程：
    聚焦在绩效领域 《战略绩效管理体系建设及实施》 《战略性绩效管理的关键技巧》 《平衡记分卡体系建设及操作实务》 《基于EVA的绩效管理体系建设》 《绩效及薪酬变革操作实务》 《绩效分析与改进》 《目标管理与绩效考核》 《绩效面谈与绩效反馈》 《执行力体系建设及实施》 《员工绩效辅导与职业发展》 《绩效管理--持续……
  • 邀请费用：
    15000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 【研究领域】：战略绩效管理
    战略绩效专家上海行隆咨询OKR团队负责人；
    国内知名战略绩效管理专家；
    国家人力资源管理师教材编委会委员；
    清华大学、浙江大学和上海交大课程教授；
    国际人力资源管理协会高级讲师；
    国际职业培训师协会高级培训师；
    多家网站和杂志的专家撰稿人。
    现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的＂战略绩效管理体系＂、＂绩效文化＂、＂行隆ABC绩效工具＂、＂行隆五要素＂等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
主讲课程
  • 聚焦在绩效领域
    《战略绩效管理体系建设及实施》
    《战略性绩效管理的关键技巧》
    《平衡记分卡体系建设及操作实务》
    《基于EVA的绩效管理体系建设》
    《绩效及薪酬变革操作实务》
    《绩效分析与改进》
    《目标管理与绩效考核》
    《绩效面谈与绩效反馈》
    《执行力体系建设及实施》
    《员工绩效辅导与职业发展》
    《绩效管理--持续提升企业绩效》
    《人力资源战略规划与管理》
客户案例
客户评价
  • 宋老师课程中的绩效回顾会议和沟通的操作规范对我们很有指导意义，课程中的绩效沟通的技巧我们马上可以用。非常具有实战指导意义！
    ---阿里巴巴 大区经理郑经理
    我听过这么多年课程，宋老师的课程是我听到的最好的课程，有思想、有方法、有工具，非常实用，同时让人感动。
    ----长城信息 周副总经理
    听了您的课让我收益颇丰，对绩效管理有了一个系统的认识，您的课程案例丰富，语言生动，希望以后还能参加您的课。
    ---前程无忧 高级总监姜伟慧

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